我们从小米公司的成功经营中得到什么启示

1.摒弃金字塔,力推扁平化。所谓扁平化管理,即通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式;

2.跳出圈限,践行责任感。小米公司认为,责任感是一切工作的动力源泉。如果一家企业员工的工作动力源于监督制度,恐怕这家企业已经成为风中残烛;

3.全员持股,雨露均沾。关于利益分享,小米执行透明机制。全员持股,全员投资,雨露均沾有利于增强企业的凝聚力,从而为小米发展保驾护航;

4.营销渠道,贵在网络。小米懂得,电商销售模式会避免渠道商的层层加价,将渠道铺设成本反哺消费者,才能永保小米高性价比的绝对优势。

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